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第250章 阿巴阿巴的活动策划（第1页）

见证到沈益做的这一次活动的，不仅仅有万千的民众们，还有很多的互联网企业从沈益这里得到了启发，他们也知道自己该怎么做了。

比如说专注做电商和网络支付的阿巴阿巴公司。

他们也在为自己业务的发展而发愁。

因为阿巴阿巴公司在互联网的时代也是一头猛兽，稍微逊于北极熊。

但是现在的时代转向了移动互联网，他们觉得自己的进度缓慢，淘贝和支富宝但用户体量也短时间增长不上来。

这是一个比较困难的问题。

但是这次看了沈益在电视台上发红包，而且又在自己的简信里面发红包的举动。

他们觉得自己好像看到了一个机会，觉得沈益的这种模式其实是可以学的，他们既然能发红包，那么我们为什么不能发红包呢？

如果有人说抄袭，那我们就换一种方式发红包好了，跟着北极熊学一学微创新，把别人的东西抄过来，然后稍微包装一下就成为了自己的。

只要我们做得高明一些，比北极熊他们做的好，而且也不全盘模仿，那那些用户就没有理由诟病。

所以他们也想在下一年，过年过节的时候，开展一个关于红包的活动，然后提升用户的活跃度，同时也能够提升用户的数量。

所以阿巴阿巴公司内部就把下一年春节发红包的活动，当做了一个一年大计，他们要在内部讨论如何能够把这样的收益更大化，尽量做的比沈益他们还要高效、省钱。

他们讨论着讨论着，一个鼎鼎有名的活动就被他们讨论出来了集福。

用户也是通过扫一扫的方式来获得线索，不过并不是扫电视上的二维码。

而是扫现实中的福字，他们想要把这些福字弄得多一些，然后激发起用户收集的兴趣，这样能够带动都用户就更多了。

一是提升了用户的粘性，二是能够让这些人当做人形广告，告知其他人用支富宝扫一扫福字并且收集，有可能领取大红包。

并且这些扫完的福字也可以利用，用来做广告，和简信他们抢到其他应用的会员红包的广告，方式如出一辙。

这的确是一个比较成熟的建议，他们内部又讨论了几种方案，最后又以这种方案为最终决策。

有人欢喜有人愁，北极熊就遭遇了这一次危机，沈益他们通过这一次活动，立刻成为了国内移动端即时通讯软件的霸主。

用户数量好像把他们给甩远了，用他们的移动端成绩也不是太好，而且原本计划在手机端发布的卫信，计划早就被简信给打乱。

他们的阵脚都有些慌了，深意的梦源和他的简信崛起的速度真是太快了，短短的四五年就能成为国内的首富。

虽然外界和他本人都说他的公司应该不值那么多钱，但是真正的大佬们却清楚的很，沈益现在在做的这些东西，基本上每一样都能够让他立得住脚。

如果每一样东西都做成了，那么梦源公司，就会是以后的苹果或者四星，成为国际性的高端企业。

而且他们的身后是没有资本的，全靠沈益一人在周转，但是资金链却能够稳住并且持续盈利，他们只能在心里默默喊道，沈益牛皮。

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